Blog
11.6.2023
Komunikace problému s nadřízeným
Zobrazení: 556
2 min
4.2.2023
Zvládání emocí v práci
Zobrazení: 526
4 min
25.10.2022
Sebeorganizace při práci z domu
Zobrazení: 668
2 min
23.9.2022
Jak optimalizovat domácí pracoviště na home office
Zobrazení: 553
2 min
8.8.2022
Informativní nebo řešitelská porada?
Zobrazení: 725
3 min
29.6.2022
Zábrany manažerů delegovat úkoly
Zobrazení: 576
4 min
9.4.2022
Proč multitasking nefunguje
Zobrazení: 751
2 min
18.3.2022
Motivy a brzdy nákupního rozhodování
Zobrazení: 768
3 min
6.2.2022
Když vedete starší nebo zkušenější kolegy
Zobrazení: 845
3 min
22.1.2022
Rozhovor: Vymíráme, protože nejsme ochotní bojovat s draky
Zobrazení: 707
6 min
8.7.2021
Šest důvodů, proč si kupujeme to, co si kupujeme
Zobrazení: 709
3 min
2.4.2021
Kdo je kdo v top managementu korporace
Zobrazení: 4221
3 min
18.3.2021
Je v B2B obchodě lepší osobní, telefonická nebo elektronická komunikace?
Zobrazení: 1168
3 min
1.3.2021
Pokud nejsi součástí řešení, jsi součástí problému
Zobrazení: 1289
4 min
30.12.2020
Profese budoucnosti
Zobrazení: 1387
4 min
25.11.2020
Zpětná vazba je dialog dvou osob
Zobrazení: 1552
3 min
9.10.2020
Pravidlo dvou minut v time managementu
Zobrazení: 1400
2 min
7.9.2020
Být manažer je jako mít druhé řemeslo
Zobrazení: 1181
4 min
23.8.2020
Firemní resilience neboli odolnost
Zobrazení: 1369
3 min
10.6.2020
Různé strategie řešení námitek v obchodě
Zobrazení: 1583
2 min
24.4.2020
Telefonická komunikace s B2B klienty v době krize
Zobrazení: 1263
2 min
26.3.2020
Pravidla pro odpovědné rozesílání e-mailů ve firmě
Zobrazení: 5232
2 min
20.2.2020
Zvládání námitek v obchodě
Zobrazení: 2427
2 min
27.1.2020
Analýza stakeholderů v B2B
Zobrazení: 2315
2 min
3.12.2019
Business networking
Zobrazení: 1447
2 min
10.11.2019
Upselling a cross-selling
Zobrazení: 1769
2 min
30.10.2019
Stanovování úkolů s parametry SMART
Zobrazení: 2066
2 min
10.9.2019
Tři kroky asertivní reakce
Zobrazení: 3032
2 min
29.7.2019
Farming a hunting v obchodě
Zobrazení: 1687
2 min
28.6.2019
Payoff Matrix
Zobrazení: 1378
2 min