Blog
11.6.2023
Komunikace problému s nadřízeným
Zobrazení: 527
2 min
4.2.2023
Zvládání emocí v práci
Zobrazení: 500
4 min
25.10.2022
Sebeorganizace při práci z domu
Zobrazení: 654
2 min
23.9.2022
Jak optimalizovat domácí pracoviště na home office
Zobrazení: 546
2 min
8.8.2022
Informativní nebo řešitelská porada?
Zobrazení: 709
3 min
29.6.2022
Zábrany manažerů delegovat úkoly
Zobrazení: 570
4 min
9.4.2022
Proč multitasking nefunguje
Zobrazení: 743
2 min
18.3.2022
Motivy a brzdy nákupního rozhodování
Zobrazení: 760
3 min
6.2.2022
Když vedete starší nebo zkušenější kolegy
Zobrazení: 839
3 min
22.1.2022
Rozhovor: Vymíráme, protože nejsme ochotní bojovat s draky
Zobrazení: 696
6 min
8.7.2021
Šest důvodů, proč si kupujeme to, co si kupujeme
Zobrazení: 701
3 min
2.4.2021
Kdo je kdo v top managementu korporace
Zobrazení: 4142
3 min
18.3.2021
Je v B2B obchodě lepší osobní, telefonická nebo elektronická komunikace?
Zobrazení: 1161
3 min
1.3.2021
Pokud nejsi součástí řešení, jsi součástí problému
Zobrazení: 1283
4 min
30.12.2020
Profese budoucnosti
Zobrazení: 1375
4 min
25.11.2020
Zpětná vazba je dialog dvou osob
Zobrazení: 1540
3 min
9.10.2020
Pravidlo dvou minut v time managementu
Zobrazení: 1387
2 min
7.9.2020
Být manažer je jako mít druhé řemeslo
Zobrazení: 1172
4 min
23.8.2020
Firemní resilience neboli odolnost
Zobrazení: 1361
3 min
10.6.2020
Různé strategie řešení námitek v obchodě
Zobrazení: 1569
2 min
24.4.2020
Telefonická komunikace s B2B klienty v době krize
Zobrazení: 1256
2 min
26.3.2020
Pravidla pro odpovědné rozesílání e-mailů ve firmě
Zobrazení: 5184
2 min
20.2.2020
Zvládání námitek v obchodě
Zobrazení: 2409
2 min
27.1.2020
Analýza stakeholderů v B2B
Zobrazení: 2304
2 min
3.12.2019
Business networking
Zobrazení: 1440
2 min
10.11.2019
Upselling a cross-selling
Zobrazení: 1760
2 min
30.10.2019
Stanovování úkolů s parametry SMART
Zobrazení: 2057
2 min
10.9.2019
Tři kroky asertivní reakce
Zobrazení: 3015
2 min
29.7.2019
Farming a hunting v obchodě
Zobrazení: 1677
2 min
28.6.2019
Payoff Matrix
Zobrazení: 1369
2 min